手形割引と倒産のリスク

手形割引は、簡単にいうと銀行にお金を融資してもらうことと同じことになります。この場合銀行は、全てのケースにおいて手形割引に応じることはありません。なぜならこれには銀行にとってもリスクを抱えることになるからです。これを連発する会社は一般的に倒産リスクが高い会社といわれています。銀行にとってはリスクをなるべく回避するため、担保などによる融資枠が設定されています。
FXの為替差益とは、1ドル100円のときに1万ドル買ったとすると、1ドル101円になれば1万円の儲け、1ドル1万円の儲け、1ドル99円になると1万円の損失になります。FXで1日につき、1万ドル当たりのスワップ金利が10円付与されると、ロングではスワップ金利を受けることができます。仮に1週間保有すると、「10カケル7日イコール70円」付与されます。
 全国農業協同組合中央会(全中)の茂木守会長は14日、枝野幸男官房長官、鹿野道彦農相と岡田克也民主党幹事長、谷垣禎一自民党総裁ら与野党幹部を相次いで訪ね、東日本大震災で被災した地域や、東京電力福島第1原発事故の影響で生産・出荷に支障が出た地域の農業再建に万全を期すよう要請した。

 農林水産省などへの要請で茂木会長は、被災地の復旧・復興の基本方針を早期に策定するよう促し、担い手を失った農地を国が買い上げて希望者に貸し付けるなど、従来の制度にとらわれない対策を取るよう提言した。また、原発事故については風評被害を含むすべての損失を補償するよう求め、一時金の迅速な支給も求めた。

 一方、午前中に訪れた東電本店(東京都千代田区)では「謝罪や賠償の方針を示さない態度は許せない」と東電の姿勢を厳しく批判。清水正孝社長は「深くおわび申し上げます」と陳謝した。【行友弥、宮崎泰宏】

【関連記事】
福島第1原発:廃炉計画、東電や経産省に提案 東芝社長
福島第1原発:「具体策まだ」何度も 東電社長
福島第1原発:補償、4月中に仮払い 東電副社長が明言
福島第1原発:避難者に補償金仮払い検討 東電社長が会見
福島第1原発:周辺地域「20年住めない」発言 批判続出


 「避難所にいる女性の間で『化粧がしたい』との要望が広がっていると、被災地にいる社員から聞き、化粧品を届けて、皆さんに笑顔になってもらいたいと考えた」。資生堂の末川久幸社長(52)は今月10、11日に東北地方の被災地を訪問。「厳しい生活の中でも、きれいにしていたい」という女性のニーズに応えたいと、化粧水や乳液などの化粧品3万セットの無償提供を決めた。

【企業も支援続々】ベンツが被災地へ車両20台提供 オフロード用作業車やトラック

 東日本大震災で、資生堂の商品を扱う地域の販売店も被災したが、震災から1カ月が過ぎて、少しずつ復旧し始めている。ただ、「商店街の中にある化粧品店などでは、自分のところは被害が小さくても、隣の商店が壊れているため、販売を再開できないケースもある。復興までには、まだまだ時間がかかる」と説明。「資生堂に何ができるかを考えながら、息の長い支援をしていく」考えだ。

 資生堂本体も震災で、シャンプーなどを生産する埼玉県久喜市の工場の設備が一部損壊。約2週間操業を停止したが、今は生産を再開した。末川社長は「健康で美しくありたいという願いに応えるのが我々の使命。被災者の方々に潤いを持ってもらうことができれば」と、化粧品会社ならではの復興支援を目指す。【浜中慎哉】


【関連記事】
【被災地へ提供される車両を写真で】
【JALが仙台へ飛ばすがんばれ日本のロゴ入り機体のイメージ】
【ANAの被災地へのメッセージペイント機体 国際線用には英語表記も】
【企業も支援続々】トヨタ、愛知県内の社宅など480戸提供へ


 ダイハツ工業は18日から、東日本大震災の影響で操業を停止していた本社工場(大阪府池田市)と京都工場(京都府大山崎町)で生産を再開する。これで全国の車両組み立て工場すべてが操業することになる。部品の調達難が続いており、生産規模は通常の5割程度に抑える。ゴールデンウイークの4月29日〜5月5日は生産を休止。5月6日以降の操業については、部品の調達状況などを踏まえて決める方針。【宇都宮裕一】

【関連記事】
東日本大震災:生産再開の動きも 部品難、なお低操業
東日本大震災:トヨタ、北米生産を停止…4〜5日間
トヨタ:被災地の工場も生産再開へ
東日本大震災:工場操業停止や商業施設休業も 7日の余震
トヨタ:18日生産再開 被災地の2工場は今後判断


 東日本大震災で被災した福島第1原発1〜4号機の廃炉について、同原発の建設に携わった東芝の佐々木則夫社長は14日、「最短10年で撤去し、更地に戻す」との廃炉計画を東京電力や経済産業省に提案したことを明らかにした。米スリーマイル島の原発事故処理の経験を持つ米原発機器メーカー「バブコック&ウィルコックス(B&W)」や、東芝子会社である米ウェスチングハウス(WH)、米電力会社エクセロンなどとともに計画をまとめた。

【東電社長は】「具体策まだ」何度も 

 計画案によると、今年10月ごろまでに原子炉を安定的な冷却状態に持ち込み、外部施設や周辺のがれき撤去などを行う。最短で5年後に原子炉圧力容器内の破損した燃料棒の取り出し作業に着手。その後、建屋や圧力容器も撤去し、最短で10年後の20年に更地に戻せるとしている。原子炉内の状態も踏まえ、東電などと連携し詳細を詰める。

 東芝はWHやB&Wなどから技術者派遣を受け、1400人体制で福島第1原発の事故処理支援にあたっており、廃炉計画も共同で策定した。

 原発の廃炉には20〜30年程度かかることも珍しくないが、佐々木社長は「工程の進み方で16年程度に伸びる可能性はあるが、米国では同規模の原発を7年で解体した実績もある」と強調した。

 福島第1原発については、東芝と同じく建設を手がけた日立製作所も、米ゼネラル・エレクトリック(GE)や米ベクテルなど原子力関連企業と廃炉計画作りを進めている。【弘田恭子】


【関連記事】
【福島第1原発】補償、4月中に仮払い 東電副社長が明言
<福島第1原発>設置済みの外部電源 相互補完へ改良工事
<福島第1原発>周辺地域「20年住めない」発言 批判続出
<福島第1原発>「レベル7」可能性、3月に認識 官房長官